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國網新任董事長的“施政宣言”

來源:未知 時間:2019-01-23 18:20瀏覽量:

國網新任董事長的“施政宣言” 


國家電網會發生什么樣的變化?

早在去年12月13日,被外界視為“改革先鋒”的寇偉從原國網總經理任上被擢升為董事長、黨組書記后,就有人暗自揣測。

謎底在2019年1月17日的國家電網第三屆職工代表大會第四次會議暨2019年工作會議上揭開。當天,寇偉花了兩個多小時作了一份題為《守正創新 擔當作為 奮力開創世界一流能源互聯網企業建設新局面》的報告。

對于自己所做的報告,寇偉坦言,主題只有17個字:守正創新 擔當作為 一流能源互聯網企業。

重新定義國網公司和國家電網

審視寇偉的這份報告,很多人都有國家電網公司被重新定義的感覺,比如,出現了國網“作為保障國家能源安全、參與全球市場競爭的‘國家隊’,作為黨和人民信賴依靠的‘大國重器’”等這些全新的提法,不過,最讓人印象深刻的是“三型兩網 世界一流”的表述。

在這份報告中,寇偉提出要打造樞紐型、平臺型、共享性“三型”現代企業,實際上重新定義了國家電網公司這個世界五百強排名第二的特大型央企。

可以看得出,直指“電網屬性”的“樞紐型企業”,更多地指電網本身,而“平臺型企業”則將電網的功能擴大,希望國網進一步拓展到能源配置、綜合能源服務和其他新業務、新業態上。實際上,以國網當前的強大實力和品牌信譽,如果好好經營,未必不能實現上述拓展。最后的“共享型企業”最為外界關注,因為報告聲稱這體現了國網的“社會屬性”:“積極有序推進投資和市場開放,吸引更多社會資本和各類市場主體參與能源互聯網建設和價值挖掘……”聯想到國網在年前推出的十大改革舉措,人們確實有理由相信國家電網在寇偉的率領下,會進一步推進“混改”,讓全社會共享這個中國最大央企的發展成果。

在這份30頁的報告中,寇偉不僅重新定義了國家電公司,也重新定義了物理屬性的國家電網——這是建設“世界一流能源互聯網企業”的重要物質基礎。在他看來,國家電網一方面是以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的堅強智能電網,一方面則是電力系統各個環節萬物互聯、人機交互,打造狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網。堅強智能電網,在此前的國網系統是高頻詞,而泛在電力物聯網則是國網的新名詞,也反映出這位新任董事長對國家電網這個全球最大電網的新思考。

國家電網的未來三年:戰略突破

報告中提到的2019-2021三年“戰略突破期”,被很多人視為寇偉給自己定下的建成“三型兩網 世界一流”能源互聯網企業的時間。

那么,究竟如何實現自己的宏偉戰略藍圖?寇偉在報告中給出的基本路徑是:“一個引領、三個變革”,即:強化黨建引領,發揮獨特優勢;實施質量變革,實現高質量發展;實施效率變革,健全現代企業制度;實施動力變革,培育持久動能。

此外,寇偉還反復強調要守正創新、擔當作為。

守正首先體現在“政治過硬”上,這也和“一個引領”的要求一致。寇偉對講政治的提法達到了一個史無前例的高度:廣大干部職工要把“兩個維護”作為最重大的政治責任,自覺在心靈上向總書記看齊,發自內心地維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,維護黨中央權威和集中統一領導,不斷增強貫徹落實總書記重要指示和黨中央決策部署的堅定性。

創新,則體現“三個變革”上。針對此前外界屢次質疑國網遲滯改革的批評,寇偉的報告給予了明確回應:按照中發〔2015〕9號文件確定的電力改革方向推進電改,貫徹中發〔2015〕22號文件部署的改革任務,著力推進混合所有制改革。令人稍感意外的是,寇偉還提到了內部改革——分類推進“放管服”改革,調整國網總部與各單位職責界面。從電改到國資國企改革,再到內部改革,這位央企董事長下定決心破除一切機制體制上的障礙,大力提升效率。

在強調“守正創新”的同時,寇偉更關注“擔當作為”。記者注意到,“守正創新”在報告中出現了4次,“擔當作為”在報告中出現了6次。對于擔當作為的闡釋,報告說得比較直截了當:

——對于公司黨組的各項部署,要行動迅速,措施有力,執行堅決,決不能有令不行、有禁不止。

——對于工作中的困難和問題,要不等不靠,敏銳思考,果斷出招,創造性解決,決不能視而不見、聽之任之,貽誤事業發展。

——要善于處理同各方面的關系,對于涉及國家利益和公司核心利益的重大問題,要敢于堅持原則、敢于斗爭,切實做到守土有責、守土盡責。

國網未來的三年被描述為忠誠事業、展現擔當的三年,危中有機、不進則退的三年,爬坡過坎、夯實基礎的三年。

“這將是一個脫胎換骨、浴火重生的過程。”寇偉說。

不久的將來,大家或許會看到全新的、高效的、更具親和力的國家電網。

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